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Le premier réseau d'experts certifiés en valorisation du Capital Humain et en pilotage d'Académies Internes Engagées.

Training Angel est né en 2015, avec la volonté de proposer une solution pour valoriser financièrement le capital humain. Nous vous accompagnons pour réaliser votre projet d’Académie ou de CFA interne, que vous soyez une PME, une ETI, ou un Groupe. C’est un projet d’entreprise validé par le Comité de Direction, piloté par la DRH, et déployé par le département formation, destiné à répondre aux enjeux de transformation de votre entreprise. En la mettant en place, vous développez et structurez votre politique de formation interne, créant ainsi les bases d’une organisation apprenante et engagée.

Depuis 2020, notre partenariat avec l’ONG internationale Un Enfant par la Main permet de reverser une partie du financement de votre projet à un projet solidaire de votre choix, en accord avec vos axes RSE. Ainsi, votre investissement dans votre projet d’Amélioration de compétences apportera un grand avancement dans une initiative pour le monde.

Pour en apprendre davantage sur cet outil puissant, idéal pour conduire le changement et répondre avec agilité à la guerre de talents, nous proposons du contenu pour tous les concerné.es par la Formation Interne, avec notamment notre nouveau Livre Blanc : « Créez votre Académie Interne Performante », ou nos évènements des Rendez-vous de la Formation Engagée !

Montrez votre Engagement RSE et suscitez celui de vos collaborateurs.

Découvrez les Conférences Engagées : une expérience unique qui combine Team-Building et Responsabilité Sociale d’Entreprise au sein de votre entreprise. Avec des intervenants inspirants, vous partagerez des récits de vie captivants qui dévoilent le pouvoir de l’engagement personnel dans le milieu professionnel. Cette immersion au cœur des émotions vous fera réaliser que chacun(e) possède son propre levier d’engagement, prêt à être activé. Une expérience inoubliable pensée par Training Angel.

Ils on créés leurs Académies Internes avec nous :

Nous connaissions le principe des coûts cachés mais avons été ravis de découvrir un outil permettant de les identifier et de les mesurer. Cela nous permet à la fois de prendre du recul sur nos pratiques et d’adopter une démarche pédagogique envers les managers : le discours des RH est encore plus concret et mesurable, et les axes d’amélioration sont appropriables plus facilement. Suite au diagnostic, nous réfléchissons actuellement à des plans d’action afin de valoriser notre capital humain, notamment en termes de formalisation (tableau de pilotage, formalisation des communications, formalisation de l’identification des compétences, etc.).

Sylvie G.
RH dans une société leader du marché de l’énergie – 1 000 collaborateurs

Nous sommes une Agence de travail temporaire indépendante basée en Rhône-Alpes, nous avons pu travailler sur le diagnostic BOHP© et le rapport d’évaluation du Capital Humain. Grace à l’intervention sur site d’un consultant certifié BOHP©, nous avons pu établir un diagnostic précis et complet et améliorer notre performance économique par la performance humaine de nos collaborateurs….nous avons mis en place une nouvelle structure organisationnelle plus performante permettant de valoriser notre Capital Humain en développant une dynamique d’organisation collaborative.

Isabelle B.
Responsable des Ressources Humaines – 150 collaborateurs

Grâce au diagnostic BOHP©, j’ai fait prendre conscience à notre Comité de Direction que notre stratégie RH n’était pas suffisamment en lien avec notre stratégie générale et que cela nous coûtait très cher. Nous mettons actuellement en place un plan Stratégie & Capital Humain sur 3 ans qui va nous permettre de récupérer 3 fois notre investissement

Claire D.
PDG d’une SSII - 450 collaborateurs

Le diagnostic BOHP© est un vrai levier de contournement des coûts cachés RH. C’est une démarche très pertinente car elle permet d'avoir des échanges constructifs qui mettent en relief des sujets prioritaires inhérents à notre entreprise, et générateurs de performances cachées en lien avec la stratégie globale de l'entreprise, telles que l'évaluation et l'intégration des collaborateurs, ou le développement des compétences par exemple. Suite à ce diagnostic, j'ai rapidement pu mettre en place plusieurs actions destinées à valoriser notre capital humain…

Ludovic J.
Directeur Général dans la Distribution – 70 collaborateurs

Nos partenaires :

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Glowbl propose une nouvelle façon d’imaginer la visio-conférence en permettant des espaces collaboratifs dynamiques pour le travail hybride, permettant des réunions professionnelles plus participatives, plus productives, et plus conviviales. En cette année 2024, nos MasterClass « Engager les talents, mode d’emploi » auront lieu avec Glowbl !

Vous êtes consultant(e) où possèdez un organisme de Formation et vous remplissez les critères QUALIOPI ?

Développez votre chiffre d’affaires grâce à la Formation Engagée © et activez l’engagement des apprenants dans vos formations. Obtenez le label partenaire CMFE en nous contactant, et développez votre offre avec une grande plus-value et un partenaire RSE actif, mettant vos actions en avant.

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