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Transformation Digitale

Si l’on interroge les entreprises qui ont réussi leur transition digitale RH sont unanimes sur les questions à se poser  : à quels enjeux RH stratégique devra t’on répondre dans les 3 à 5 prochaines années ? Nos clients internes sont –ils au centre de nos dispositifs agiles, repensés pour leur offrir une expérience de qualité au sein de l’entreprise ? Notre culture digitale est elle alignée pour attirer et retenir les talents ? Sait on recueillir et analyser les données RH pour construire des offres RH performantes ?
Nous vous accompagnons pas à pas pour réussir votre transformation digitale RH.

Formation Interne

La formation interne se développe dans les entreprises car elle est un outil puissant pour conduire le changement et répondre avec agilité à la guerre de talents.
Vous souhaitez reussir sa mise en œuvre en maîtrisant 4 points-clés :
Former vos équipes RH et les futurs référents AFEST ( Actions de Formation en Situation de Travail).
Identifier vos projets de développement des compétences à forts enjeux stratégiques, en calculant le ROI.
Co-construire vos parcours multi modaux, en mode collaboratif
Donner envie et faciliter l’apprentissage pour les managers et les collaborateurs
Nous professionnalisons vos équipes au service d’une stratégie de formation interne multimodale performante

Apprendre à apprendre

Changer et apprendre demandent un effort et pour que cet effort  soit possible il faut de l’envie, de la motivation : pourquoi  vous et/ou vos collaborateurs accepteraient-ils de changer de comportement ? Dans quel but?

Chacun doit trouver ce qui le/la motive, la raison de son implication pour ne pas oublier pourquoi il/elle fait un effort, l’effort très particulier de sortir de sa zone de confort, au service d’un collectif.

Ensuite c’est la régularité qui donnera la force à l’apprentissage de ce comportement « automatisé » plus collaboratif, d’un fonctionnement  plus ouvert à l’engagement au-delà de son activité propre, sans autocensure….et au fil du temps, sans effort !

Mais pour que ces 2 facteurs s’expriment, il faut maîtriser quelques clés qui se trouvent…dans notre cerveau !

Bienvenue dans cette formidable plongée au cœur du cerveau que nous vous proposons de vivre et surtout d’expérimenter seule ou en équipe !

Ils parlent de nous

Nous connaissions le principe des coûts cachés mais avons été ravis de découvrir un outil permettant de les identifier et de les mesurer. Cela nous permet à la fois de prendre du recul sur nos pratiques et d’adopter une démarche pédagogique envers les managers : le discours des RH est encore plus concret et mesurable, et les axes d’amélioration sont appropriables plus facilement. Suite au diagnostic, nous réfléchissons actuellement à des plans d’action afin de valoriser notre capital humain, notamment en termes de formalisation (tableau de pilotage, formalisation des communications, formalisation de l’identification des compétences, etc.).

Sylvie G.
RH dans une société leader du marché de l’énergie – 1 000 collaborateurs

Nous sommes une Agence de travail temporaire indépendante basée en Rhône-Alpes, nous avons pu travailler sur le diagnostic BOHP© et le rapport d’évaluation du Capital Humain. Grace à l’intervention sur site d’un consultant certifié BOHP©, nous avons pu établir un diagnostic précis et complet et améliorer notre performance économique par la performance humaine de nos collaborateurs….nous avons mis en place une nouvelle structure organisationnelle plus performante permettant de valoriser notre Capital Humain en développant une dynamique d’organisation collaborative.

Isabelle B.
Responsable des Ressources Humaines – 150 collaborateurs

Grâce au diagnostic BOHP©, j’ai fait prendre conscience à notre Comité de Direction que notre stratégie RH n’était pas suffisamment en lien avec notre stratégie générale et que cela nous coûtait très cher. Nous mettons actuellement en place un plan Stratégie & Capital Humain sur 3 ans qui va nous permettre de récupérer 3 fois notre investissement

Claire D.
PDG d’une SSII - 450 collaborateurs

Le diagnostic BOHP© est un vrai levier de contournement des coûts cachés RH. C’est une démarche très pertinente car elle permet d'avoir des échanges constructifs qui mettent en relief des sujets prioritaires inhérents à notre entreprise, et générateurs de performances cachées en lien avec la stratégie globale de l'entreprise, telles que l'évaluation et l'intégration des collaborateurs, ou le développement des compétences par exemple. Suite à ce diagnostic, j'ai rapidement pu mettre en place plusieurs actions destinées à valoriser notre capital humain…

Ludovic J.
Directeur Général dans la Distribution – 70 collaborateurs
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COLLABORATEURS
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PARCOURS CERTIFIANTS
0
CLIENTS
0%
SATISFACTION
Ils nous font confiance
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