Newsletter 12 : le Bien-Être au Travail – Pas besoin d’un Spa pour chouchouter vos équipes 🧘♀️
Newsletter 12 : Le Bien-Être au Travail – Pas Besoin d’un Spa pour Chouchouter Vos Équipes 🧘♀️
Salut les DRH zen,
Le bien-être au travail, c’est un peu comme la cerise sur le gâteau d’une entreprise qui tourne bien. Mais pas besoin de transformer vos bureaux en centre de relaxation pour faire plaisir à vos équipes. Voici comment créer une ambiance apaisante et motivante au quotidien, sans dépenser des fortunes en huiles essentielles.
Astuce #1 : Les pauses, c’est sacré
Incitez vos équipes à prendre de vraies pauses, loin de leur écran. Une petite marche, un café, un moment de déconnexion… Ça fait du bien, et c’est essentiel pour rester productif.
🎯 DIY : Installez un coin détente avec quelques fauteuils confortables et de la lumière naturelle. Encouragez vos collaborateurs à l’utiliser pour leurs pauses.
Astuce #2 : Le télétravail, c’est bien aussi
Permettez à vos équipes de travailler de chez elles quand c’est possible. La flexibilité, c’est souvent ce qui manque le plus pour un vrai équilibre vie pro/vie perso.
🎯 DIY : Proposez une journée de télétravail par semaine à vos équipes. Ils apprécieront la flexibilité, et vous, vous gagnerez en motivation et en productivité !
Astuce #3 : Faites circuler l’énergie
La sédentarité, c’est l’ennemi numéro un du bien-être. Incitez vos collaborateurs à bouger, à se lever régulièrement, et à adopter une posture de travail ergonomique.
🎯 DIY : Organisez des challenges bien-être comme des séances de stretching en équipe ou des concours de pas quotidiens. Tout le monde y gagne, y compris l’ambiance de travail !
Ces astuces sont directement inspirées des retours de nos clients, que nous accompagnons pour mettre en place des académies internes performantes.
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Vous pouvez continuer cette aventure de 4 manières :
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Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯
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À bientôt,
Myriam KEITA-BRUNET
