Newsletter 14 : la diversité au travail – Une Richesse inexploitée 🌍
Newsletter 14 : La Diversité au travail – Une Richesse inexploitée 🌍
Salut les DRH explorateurs,
La diversité, c’est bien plus qu’un simple mot à la mode. C’est une vraie richesse pour votre entreprise, si vous savez comment l’exploiter. Mais attention, diversité ne rime pas toujours avec inclusion ! Voici quelques pistes pour faire de la diversité un levier de performance.
Astuce #1 : Recrutez en dehors des sentiers battus
Pour diversifier vos équipes, il faut parfois aller chercher des talents là où on ne pense pas toujours à le faire. C’est en sortant de votre zone de confort que vous ferez les plus belles découvertes.
🎯 DIY : Expérimentez un nouveau canal de recrutement ou ouvrez un poste à un profil atypique. Parfois, c’est là que se cachent les talents les plus précieux !
Astuce #2 : Créez une culture d’inclusion
La diversité sans inclusion, c’est comme un gâteau sans levure : ça manque de quelque chose. Assurez-vous que chacun se sente bienvenu, écouté, et valorisé, quelle que soit sa différence.
🎯 DIY : Organisez des ateliers de sensibilisation à l’inclusion avec vos équipes. C’est le meilleur moyen de créer une culture d’entreprise où chacun a sa place.
Astuce #3 : Mesurez l’impact de la diversité
La diversité, c’est aussi un atout business. Mais pour en être sûr, il faut mesurer son impact. Analysez comment la diversité influence l’innovation, la satisfaction des employés, et même la performance financière.
🎯 DIY : Mettez en place des indicateurs de diversité et suivez leur évolution. Vous verrez, les résultats pourraient bien vous surprendre !
Ces astuces sont issues des retours de nos clients, que nous aidons à bâtir des académies internes performantes pour attirer et garder les talents. Pour encore plus d’idées sur la diversité et l’inclusion, abonnez-vous à la newsletter “Les Secrets d’un DRH Zen : attirer et garder les talents sans stress” en cliquant: ici
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Vous pouvez continuer cette aventure de 4 manières :
La formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)
Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯
La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)
🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.
Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.
Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.
Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀
La Master Class “ Engagez vos talents : mode d’emploi” :
45 mn entre pairs pour oser lancer ou optimiser son école/académie ou CFA interne juste ici
Notre livre blanc Créer et piloter votre académie interne performante
À bientôt,
Myriam KEITA-BRUNET
