Newsletter 18 : La Confiance au Travail – Comment Créer une Culture du Feedback Positif Sans Devenir le Bisounours de Service 🧸
Newsletter 18 : La Confiance au Travail – Comment Créer une Culture du Feedback Positif Sans Devenir le Bisounours de Service 🧸
Salut les DRH qui jonglent avec les egos,
Instaurer une culture de la confiance au travail, c’est un peu comme monter un meuble Ikea sans notice : ça peut être compliqué, mais quand c’est bien fait, c’est du solide. Et non, il ne s’agit pas de transformer votre entreprise en monde de Bisounours. Voici quelques astuces pour renforcer la confiance au sein de vos équipes sans tomber dans l’excès de sucre.
Astuce #1 : Le feedback, c’est un cadeau
On l’entend souvent, mais combien d’entre nous le pratiquent réellement ? Donner un feedback constructif et régulier, c’est renforcer la confiance et l’ouverture dans vos équipes.
🎯 DIY : La prochaine fois que vous voyez quelque chose de bien, dites-le ! Un petit mot de reconnaissance par e-mail, ou un compliment en réunion, ça ne coûte rien et ça booste la confiance.
Astuce #2 : La transparence, c’est rassurant
Soyez ouvert sur les objectifs de l’entreprise, les défis à venir, et même les erreurs commises. La transparence crée un climat de confiance, où chacun se sent impliqué et en sécurité.
🎯 DIY : Partagez avec vos équipes les prochains défis de l’entreprise lors de votre prochaine réunion. Cela les aidera à se sentir plus concernés et engagés.
Astuce #3 : Faites confiance en premier
La confiance, c’est une route à double sens. Montrez que vous faites confiance à vos équipes en leur déléguant des responsabilités et en les encourageant à prendre des initiatives.
🎯 DIY : Déléguez une tâche importante à un membre de votre équipe cette semaine et montrez que vous avez confiance en ses capacités. Vous verrez, ça paye toujours !
Ces astuces sont le fruit des retours de nos clients, que nous accompagnons dans la création d’académies internes performantes. Parce qu’une équipe qui se fait confiance, c’est une équipe qui réussit.
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À bientôt,
Myriam KEITA-BRUNET
