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Newsletter 19 : La Magie du Bien-Être au Travail – Comment Créer un Climat Zen Sans Transformer Vos Bureaux en Spa 🧘‍♀️

Newsletter 19 : La Magie du Bien-Être au Travail – Comment Créer un Climat Zen Sans Transformer Vos Bureaux en Spa 🧘‍♀️

Salut les DRH zen,

Avant toute chose, un grand merci à tous nos abonnés ! Grâce à vous, notre petite newsletter fait son chemin, et pour en faire profiter un maximum de personnes, on rouvre les abonnements sur LinkedIn pendant 30 jours. Alors, c’est le moment de partager !

Aujourd’hui, on parle bien-être au travail. Oui, c’est la mode du yoga au bureau, des pauses méditation et des fauteuils massants, mais soyons réalistes : tout le monde n’a pas le budget pour un spa d’entreprise. Heureusement, il y a des astuces simples et efficaces pour améliorer le bien-être de vos équipes sans casser votre tirelire.

Astuce #1 : Faites des pauses régulières obligatoires
On a tendance à sous-estimer l’importance des pauses. Pourtant, elles sont essentielles pour recharger les batteries. Encouragez vos équipes à prendre de vraies pauses, loin de leur écran, pour qu’elles reviennent avec plus d’énergie.

🎯 DIY : Mettez en place un rappel automatique pour des micro-pauses de 5 minutes toutes les heures. Ça paraît rien, mais c’est révolutionnaire pour la productivité (et le moral) !

Astuce #2 : Aménagez des espaces de détente
Pas besoin d’investir dans un jacuzzi. Un simple coin avec des fauteuils confortables, des plantes vertes, et pourquoi pas une petite bibliothèque, peut faire toute la différence. Vos équipes apprécieront un endroit où souffler entre deux réunions.

🎯 DIY : Identifiez un coin tranquille dans vos bureaux et transformez-le en espace de détente. Un canapé, quelques coussins, et hop, un havre de paix !

Astuce #3 : Promouvez l’équilibre vie pro/vie perso
On le sait, c’est facile à dire, mais pas toujours à faire. Pourtant, des horaires flexibles ou le télétravail peuvent grandement contribuer au bien-être de vos collaborateurs. Plus ils se sentiront équilibrés, plus ils seront performants.

🎯 DIY : Testez un jour de télétravail par semaine pour ceux qui le souhaitent. Vous verrez, ça apporte un souffle nouveau à toute l’équipe !

Et comme d’habitude, ces astuces viennent des retours de nos clients que nous aidons à créer des académies internes performantes. Parce qu’on sait que des collaborateurs zen, c’est l’ingrédient secret pour une équipe qui cartonne ! Pour ne pas manquer les prochains conseils, abonnez-vous à la newsletter “Les Secrets d’un DRH Zen : attirer et garder les talents sans stress” en cliquant: ici

C’était la newsletter “Secrets d’un.e DRH Zen : attirer et garder les talents sans Stress”

Vous pouvez continuer cette aventure de 3 manières :

La formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)
Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯

La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)
🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.
Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.
Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.
Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀

Notre livre blanc Créer et piloter votre académie interne performante

À bientôt,

Myriam KEITA-BRUNET

Myriam Keita-Brunet

Myriam a fondé et dirige Training Angel pour aider les DRH et les Directions Financières et Générales à valoriser le Capital Humain en prouvant son retour sur investissement financier et extra financier. Elle est portée par une conviction (et une énergie qui fatigue parfois son entourage) : le collectif rend possible ce que l’individu, seul, trouve insurmontable. Elle est aussi présidente d’un réseau de 200 membres RH et formation, InForm’Elles.

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