Newsletter 20 : L’Engagement des Talents – Comment Créer des Super-Héros en Entreprise (Sans Cape, Promis) 🦸♂️
Newsletter 20 : L’Engagement des Talents – Comment Créer des Super-Héros en Entreprise (Sans Cape, Promis) 🦸♂️
Salut les DRH fans de Marvel,
Tout d’abord, un énorme merci à tous nos fidèles lecteurs ! Vous êtes formidables, et pour que cette newsletter rayonne encore plus, nous rouvrons les inscriptions sur LinkedIn pour 30 jours. Alors, faites passer le mot, les bonnes choses sont encore meilleures quand on les partage !
Aujourd’hui, on parle d’engagement. Et si vos collaborateurs devenaient de véritables super-héros au sein de votre entreprise ? Bon, on laisse la cape et le masque de côté, mais l’idée est là : faire en sorte que chacun se sente investi d’une mission qui a du sens. Voici comment booster l’engagement de vos équipes.
Astuce #1 : Donnez du sens au travail
Les gens veulent plus que juste un job, ils veulent contribuer à quelque chose de plus grand. Assurez-vous que chacun comprenne l’impact de son travail sur l’ensemble de l’entreprise, voire sur la société.
🎯 DIY : Organisez une réunion pour rappeler la mission de votre entreprise et comment chaque rôle y contribue. Vous verrez, ça change tout !
Astuce #2 : Reconnaissez les efforts, pas seulement les résultats
Trop souvent, on se focalise uniquement sur les résultats. Mais reconnaître les efforts et les progrès, même petits, peut grandement renforcer l’engagement de vos collaborateurs.
🎯 DIY : Mettez en place un système de reconnaissance des efforts où chacun peut féliciter un collègue pour un effort particulier. Ça crée une belle dynamique de soutien mutuel !
Astuce #3 : Proposez des projets transversaux
Les collaborateurs aiment sortir de leur routine. Proposez-leur de participer à des projets qui touchent à d’autres départements. Ça leur permettra de développer de nouvelles compétences et de renforcer leur sentiment d’appartenance.
🎯 DIY : Lancez un projet transversal et invitez vos collaborateurs à y participer. Ça dynamisera les échanges et créera des liens forts entre les équipes.
Ces astuces viennent des retours de nos clients, que nous accompagnons pour créer des académies internes performantes. Parce qu’on sait que des collaborateurs engagés, ce sont des super-héros du quotidien ! Abonnez-vous sans stress à la newsletter “Les Secrets d’un DRH Zen : attirer et garder les talents sans stress” en cliquant: ici
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Vous pouvez continuer cette aventure de 3 manières :
La formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)
Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯
La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)
🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.
Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.
Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.
Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀
Notre livre blanc Créer et piloter votre académie interne performante
À bientôt,
Myriam KEITA-BRUNET
