Newsletter 9 : Détecter les talents cachés – Le Pouvoir du Mentorat 👩🏫👨🏫
Salut les DRH détectives,
Trouver un talent caché, c’est un peu comme découvrir un trésor dans votre propre jardin. Et si on vous disait que le mentorat pouvait être votre détecteur de talents ? Voici comment identifier et développer ces pépites qui dorment chez vous.
Astuce #1 : Encouragez le mentorat croisé
Parfois, c’est en sortant de sa zone de confort qu’on révèle tout son potentiel.
Le mentorat croisé – où un collaborateur est encadré par un mentor d’un autre service – peut faire des merveilles pour identifier des compétences inattendues.
🎯 DIY : Mettez en place un programme de mentorat croisé au sein de votre entreprise. Vous pourriez bien être surpris par les talents qui se révèlent !
Astuce #2 : Utilisez des projets transverses pour tester les talents
Laissez vos collaborateurs sortir de leur périmètre habituel en les impliquant dans des projets transverses.
C’est souvent dans ces moments-là que leurs talents cachés émergent.
🎯 DIY : Proposez un projet transverse et ouvrez-le à des collaborateurs d’autres départements. Vous découvrirez peut-être votre prochain leader d’équipe !
Astuce #3 : Les feedbacks à 360° pour une vision complète
Un feedback à 360°, c’est un peu comme regarder un diamant sous tous ses angles.
En croisant les avis de collègues, supérieurs, et même clients, vous aurez une vue d’ensemble des talents de vos collaborateurs.
🎯 DIY : Lancez un programme de feedback à 360° pour identifier les compétences qui ne sont pas forcément visibles au quotidien. Parfois, ce sont les petits détails qui révèlent les plus grands talents !
Et d’où viennent ces astuces ?
Ces astuces sont directement issues des retours de nos clients, que nous aidons à mettre en place des académies internes performantes pour attirer et garder les talents.
Pour plus de conseils précieux, abonnez-vous à la newsletter “Les Secrets d’un DRH Zen : attirer et garder les talents sans stress” en cliquant ici.
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Vous pouvez continuer cette aventure de 4 manières :
La formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)
Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯
La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)
🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.
Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.
Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.
Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀
La Master Class “ Engagez vos talents : mode d’emploi” :
45 mn entre pairs pour oser lancer ou optimiser son école/académie ou CFA interne juste Créer et piloter votre académie interne performante
À bientôt,
Myriam KEITA-BRUNET
