Newsletter 2 : Fidéliser vos Talents Sans Vous Transformer en Funambule 🎪

Hello les DRH zen,

Fidéliser les talents, c’est un peu comme garder l’équilibre sur un fil : ça demande de la finesse, de l’attention, et parfois, un soupçon de magie. Mais qui a dit que c’était impossible ?

Astuce #1 : La reconnaissance, c’est votre meilleur allié

On ne le répétera jamais assez : un “merci” sincère vaut parfois plus qu’une prime.

Et ça, votre budget vous dira merci aussi.

Créez une culture de la reconnaissance dans votre entreprise : une petite tape dans le dos (virtuelle ou non), ça coûte rien et ça fait des miracles. 🌟

🎯 DIY : Mettez en place un système simple de reconnaissance où chaque collaborateur peut nommer quelqu’un pour une bonne action.

Affichez ces nominations dans un espace commun ou partagez-les dans une newsletter interne hebdomadaire.

Astuce #2 : Proposez des évolutions de carrière claires

Rien de pire pour un talent que de se sentir coincé. Faites en sorte que chaque membre de votre équipe sache qu’il y a un chemin pour lui, et pas seulement en ligne droite.

Les parcours professionnels peuvent être variés et passionnants.

Et le meilleur dans tout ça ?

Ça ne demande pas toujours une augmentation immédiate.

Parfois, un changement de responsabilités ou de département fait toute la différence.

🎯 DIY : Organisez une session de feedback individuel avec chaque membre de votre équipe pour discuter de leurs aspirations et comment ils peuvent évoluer au sein de l’entreprise.

Ensuite, construisez ensemble un plan d’évolution 6 mois.

Astuce #3 : Soyez flexibles, mais pas élastiques

On le sait, la flexibilité est devenue un must.

Mais attention à ne pas devenir trop élastique non plus.

Trouvez le juste milieu : télétravail, horaires aménagés, ou même la possibilité de travailler depuis l’étranger quelques semaines par an… Tout est possible, tant que ça reste gérable pour vous et l’entreprise.

Et là, vous devenez un DRH qui cartonne ! 💪

👉 Vous hésitez sur la mise en place de politiques de flexibilité ? Je suis là pour vous aider à définir des règles claires et équilibrées qui satisferont vos équipes tout en maintenant l’efficacité de votre entreprise.

Conclusion : fidéliser vos talents ne devrait pas vous donner des sueurs froides.

Avec un peu de créativité et beaucoup d’écoute, vous pouvez transformer votre entreprise en un lieu où il fait bon rester, et ce, sans marcher sur des œufs.

On se retrouve la semaine prochaine pour d’autres secrets d’un DRH zen.

En attendant, prenez soin de vos talents… et de vous aussi !

Et pensez à vous abonner à cette newsletter “Les Secrets d’un.e DRH Zen : attirez et gardez vos Talents Sans Stress”🍀 sur www.training-angel.com

Après le 16 octobre, seuls les abonnés la recevront !

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J’espère que cet e-mail vous a plu.

C’était la newsletter “Secrets d’un.e DRH Zen : attirer et garder les talents sans Stress”

Vous pouvez continuer cette aventure de 3 manières :

avec la formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)

Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?

En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.

À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯

– La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)

🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.

Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.

Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.

Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀

– La Master Class “ Engagez vos talents : mode d’emploi” :

45 mn entre pairs pour oser lancer ou optimiser son école/académie ou CFA interne juste ici

– Notre livre blanc “Créer et piloter votre académie interne performante” ici

À bientôt

Myriam KEITA-BRUNET