Préparer et gérer le déconfinement des équipes
Notre cerveau est câblé pour prévoir
Hier, un haut manager d’un groupe international dans le secteur de la construction informatique partageait avec moi son désarroi suite à l’annonce de sa Direction : « vous continuerez le télétravail au moins jusqu’à…fin septembre 2020 ». Il me disait être « sonné », ne pas arriver à « digérer » cette nouvelle.
En effet, notre cerveau n’est pas câblé pour vivre sans se projeter. Nous avons besoin :
• d’anticiper
• de nourrir des projets
• d’organiser nos journées, nos semaines….
Aujourd’hui et pour une période encore indéterminée, cela n’est plus possible. Ceci explique le stress croissant que chaque individu connaît actuellement, quelle que soit sa situation.
Apprendre à gérer l’incertitude
Dans cette situation, nous avons travaillé sur le recadrage optimiste des situations. Cette technique vise à augmenter le niveau de tolérance face à l’incertitude.
Nous avons donc abordé sa problématique en 3 temps, en distanciel :
1) Diagnostiquer son niveau de conscience des incertitudes liées à sa situation personnelle et professionnelle
2) Identifier les options positives pour orienter son cerveau vers des solutions qui réduisent sa charge émotionnelle.
3) Mettre en place son Challenge de micro-actions© pour développer sa flexibilité et sa capacité à « naviguer à vue ».
Si vous souhaitez préparer le déconfinement pour vos équipes avec une approche simple, rapide et distancielle, notre réseau d’experts BOHP peut vous accompagner dès aujourd’hui .
Contactez-moi : mkeita@training-angel.com/ 06 60 57 94 95