Newsletter 5 : mettez fin au Turnover grâce à un Engagement Renforcé 💪
Salut les DRH persévérants,
Le turnover, c’est un peu comme cette chaussette qui disparaît mystérieusement à la machine : on ne sait jamais d’où ça vient, mais ça arrive trop souvent ! Et si on vous disait qu’avec un peu d’engagement, vous pourriez mettre fin à ce casse-tête une bonne fois pour toutes ?
Astuce #1 : Communiquez vos objectifs clairement
Vos collaborateurs ne sont pas des devins. Si vous ne partagez pas les objectifs de l’entreprise, difficile pour eux de se sentir concernés. Alors, sortez de votre bureau et parlez-leur ! Expliquez-leur où vous allez et comment ils peuvent contribuer à atteindre ces objectifs.
🎯 DIY : Organisez une réunion d’équipe mensuelle où vous partagez les avancées, les réussites, et les défis à venir. Impliquez vos équipes dans les discussions pour qu’elles se sentent actrices du projet.
Astuce #2 : Encouragez l’équilibre vie pro / vie perso
Des collaborateurs épuisés, ça ne reste pas longtemps. Proposez-leur des solutions pour mieux équilibrer vie pro et perso. Un peu de flexibilité, ça ne coûte pas grand-chose, mais ça rapporte gros en termes de fidélité.
🎯 DIY : Proposez un sondage anonyme pour évaluer comment vos collaborateurs perçoivent leur équilibre vie pro / vie perso. Vous pourriez être surpris par leurs réponses et y trouver des pistes d’amélioration !
Astuce #3 : Donnez-leur des projets motivants
L’ennui au travail, c’est le début de la fin. Pour éviter que vos talents ne partent voir si l’herbe est plus verte ailleurs, proposez-leur des projets stimulants, qui correspondent à leurs compétences et à leurs envies.
🎯 DIY : Lors des entretiens individuels, demandez à vos collaborateurs ce qui les motive vraiment. Cherchez ensuite des projets qui correspondent à ces intérêts. Vous verrez, ils seront bien plus enclins à rester !
Ces astuces proviennent des retours de nos clients que nous aidons à mettre en place des académies internes performantes, pour attirer et garder les talents. Vous voulez plus de conseils pratiques ? Abonnez-vous à la newsletter “Les Secrets d’un DRH Zen : attirer et garder les talents sans stress” en cliquant ici : www.training-angel.com
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J’espère que cet e-mail vous a plu.
C’était la newsletter “Secrets d’un.e DRH Zen : attirer et garder les talents sans Stress”
Vous pouvez continuer cette aventure de 3 manières :
avec la formation “Créer et piloter une académie interne”- 💡 (2 demi-journées)
Vous souhaitez créer une académie interne mais ne savez pas par où commencer ?
En seulement deux demi-journées, cette formation vous guidera pour proposer une note d’engagement solide, définir les besoins humains et matériels essentiels, et identifier les process clés pour la sélection et la formation de vos formateurs internes.
À la fin, vous serez prêt à structurer et suivre efficacement votre nouvelle académie interne ! 🎯
– La Formation “Piloter et développer sa structure de formation” (5 jours)
🌟 Piloter une structure de formation demande une vision claire et une gestion rigoureuse.
Durant cette formation de 5 jours, vous apprendrez à définir la gouvernance de votre structure, maîtriser les process de gestion, et développer des partenariats école-entreprises stratégiques.
Vous découvrirez aussi les points de vigilance pour assurer une qualité irréprochable.
Avec des outils concrets et une approche pragmatique, vous serez armé pour faire de votre structure de formation une réussite durable ! 🚀
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À bientôt
Myriam KEITA-BRUNET
