Valoriser le capital humain de l’entreprise Valoriser le capital humain de l’entreprise : à partir du management par les compétences, passer d’une logique de coût à une logique d’investissement. Il…
Avec l’évolution de l’environnement, l’augmentation de la complexité des affaires et le passage d’une économie traditionnelle à une nouvelle économie basée sur la connaissance, la performance de l’entreprise devient de…
Un personnel compétent, motivé, fidèle est un facteur majeur du développement de l'entreprise. Cela peut paraître évident mais difficilement mesurable. Sans tomber dans la quantification à outrance, vous pouvez mettre…
En tant qu'important facteur de production, la gestion du capital humain est prioritaire. Il est opportun de réorganiser la gestion des ressources humaines vers la valorisation de la formation. Toutefois,…
Il est essentiel d'évaluer les compétences de chaque professionnel avec une vision prospective liée à l'évolution de son métier. L'anticipation des métiers de demain rentre en compte dans la valorisation…
Le capital humain, effectivement, n'est pas forcément pris en compte dans la valorisation de l'entreprise étant donné la difficulté à l'apprécier. Un indicateur pour le mesurer est l'importance du turnover…
Le capital humain est non seulement source de croissance économique, mais aussi d'enrichissement pour l'individu lui-même. La mise en avant du capital humain est relativement récente : elle a…
Pour 3/4 des dirigeants, les politiques de ressources humaines fondées sur l’analyse des données (« HR analytics ») amélioreront la rentabilité des entreprises dans les trois prochaines années. Le HR…
Une enquête récemment menée par Ernst & Young prouve qu’un lien fort existe entre le rendement d’une entreprise et le travail d’équipe entre les DAF et les DRH. Plus cette…
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